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挖掘利用好企业老模范这个“富矿”

2016-06-24 10:55:00 杨涛
俗话说“家有老,是块宝”,如果把一个企业比做一个家,那么,退休后的老模范、老先进、老技术就是企业所拥有的珍贵宝藏,也是工匠精神的传承者和弘扬者,如果这座“富矿”保护得好、挖掘得好、利用得好,可为企业和社会发挥巨大的作用。

    笔者所在的企业曾经经历了这么一件事。一次,企业一台关键生产设备发生故障,由于生产任务很紧,这可急坏了企业领导,调集企业全部在岗技术人员轮番上阵,也没修好。正在大家一筹莫展之际,有人提议,企业有一位退休的老模范对这台设备非常熟悉,是这方面的专家,能不能请他来看一下。

    求救电话打到老模范家里,这位老模范二话没说,立即披挂上阵,结果不到半个小时,就立马搞定,排除了故障。确保企业按时完成了生产任务。事后,企业硬要给他奖励时,这名老模范说啥都不要,还说自己对老企业有感情,什么时候用的着他,只要一个电话,他就立即回来。一番话,让在场人员感动不已。

    现在有很多企业拥有不少像上面讲述的这样的老先进、老模范、老技术,他们是企业发展中一个特殊的群体,他们几十年如一日的辛勤劳动,见证了企业的发展历程,与企业一同经历过失败与成功;他们忠诚于这个曾经挥洒过青春和热血的团体,即使青春已逝,两鬓斑白;他们传承企业的文化,以此来感染每一个新进的干部职工;他们是企业的顶梁柱,是服务于企业每一个环节的业务骨干和精英;同时,他们也背负着发展的重任,更愿意为企业的发展而付出。

    这块宝藏蕴藏着巨大的能量。老模范、老先进、老技术们业务熟练,经验丰富,对企业的资源熟悉,在相应岗位上驾轻就熟,工作的效率和质量都非常优秀,其中一部分榜样以前还是企业各个工种、岗位上的带头人,也有一部老先进、老模范、老技术如今依旧在平凡的岗位上默默付出,即使这些人并没有在企业担任要职,其巨大的内在影响力也是不可忽视的。

    因此,要想充分发掘利用好老模范、老先进、老技术这座企业发展中积淀的宝藏,助推企业更好更快发展,笔者认为,企业要做到以下几点:

    首先,联系上要加强。企业要做好对已退休老模范、老先进、老技术们的日常管理和联系沟通,要通过召开老模范、老先进、老技术座谈会、茶话会、文娱活动、身体检查或健康疗养等形式加强平日里与他们的联系,听取他们对企业发展的意见和建议。不要平日里不闻不问,一到有需要了才临时抱佛脚,这样会有人走茶凉之感,冷这些人的心。

    其次,生活上要照顾。每到逢年过节或企业大型庆祝、典礼等活动,企业领导要主动该登门慰问、拜访,力所能及的帮助他们解决生活上面临的困难和问题,对确实很困难的,要纳入企业救助体系,给予适当的补助,让他们晚年生活丰富多彩。

    再者,政治上要关心。企业党委或群团组织开展什么活动,如果适合老模范、老先进、老技术们参加,可以积极邀请他们参加、出席。让他们感受到被尊重、被重视,即使他们现在退休了,但企业仍然视他们是企业的一分子。

    最后,经验上要传承。企业要多开展一些有针对性的传、帮、带活动,邀请老模范、老先进、老技术们下到区队、车间、班组进行实地指导,将他们好的经验和做法传承下来,让企业少走弯路,继续为企业的发展服务。

    老模范是企业难得的宝藏,企业正是因为拥有了那些经验丰富、勇于奉献的老模范、老先进、老技术们做带头人,企业才有了今天的成就。只要企业都能充分发掘利用好这座企业发展中积淀的“富矿”,就会培养出更多的新模范、新典型。发挥好了他们的作用,对企业、乃至对企业的发展都是不无裨益的。


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