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别让“听心声”成为“发牢骚”

2016-07-05 10:45:00 杨涛
切不可把“我听职工讲心声”变成了“职工听我发牢骚”,传递出大量产生不良后果的负能量,严重影响了企业化解产能工作顺利推进。

    当前,煤炭、钢铁等行业的企业处在化解过剩产能的关键期,能不能平稳有序的推进这些企业的去产能工作,企业各级领导干部的带头示范作用至关重要,只有领导干部带头了,机关部门带头了,为去产能而推行的改革攻坚举措才能顺节剖竹。

    然而,在此过程中,有些领导干部不愿融入职工中,自己设置藩篱,疏远职工;有些领导干部下基层走马观花,只听基层单位汇报,不找职工群众谈。其结果是领导干部口若悬河,职工却摇头苦笑;有些领导干部听了一大堆所谓的基层“实际情况”,却仍搞不清职工群众当前诉求是什么,最需要什么。

    不可忽视的是,化解产能必然伴随企业机制体制改革、设施关停并转、管理机构整合、人员转岗分流等措施或手段。在这其中,却有一些领导干部面对职工摆不正自己的位置,刚听了职工几声抱怨,就“感同身受”地向职工“倒苦水”,泄气话、抱怨话比职工还多,把“我听职工讲心声”变成了“职工听我发牢骚”,传递出大量产生不良后果的负能量,严重影响了企业化解产能工作顺利推进。

    化解过剩产能,确实会给企业的方方面面带来阵痛。比如,会因工作阻力的增大而加大工作的推进难度,也会因企业改革而带给相关人员的职级变动、岗位变动、薪酬变动和待遇变动,如果个别领导干部不能正确看待这些工作困难和利益格局调整,而是“飘在上头”,在职工群众面前满腹牢骚,满口抱怨,不仅不会与职工心心相连,还会与基层职工群众渐行渐远,还会与企业改革中心大局渐行渐远。

    由此带给职工的直观感受是:你看,搞去产能工作,当领导的都是牢骚满腹,怨气情绪这么大,这说明领导们也是不认可这些工作的,对推行这些工作也是没有信心的,在磨洋工、在搞应付,也没有继续推行下去的意志。所以,既然领导都没信心了,不愿干了,咱们职工也就更没有继续支持和配合的必要了。

    任何一项自上而下的工作,都是职工看干部,基层看机关。值得警惕的是,受这些不良负面情绪的感染,基层职工极易对国家去产能政策的方向性和正确性产生质疑,继而对政府、企业采取的改革攻坚举措和转型发展方案产生抵触情绪。受此影响,去产能工作将更加困难,受到的阻力将更大。

    去产能是供给侧结构性改革能否取得成功的关键之战,是实现国家买彩票平台app持续稳定增长的关键所在,也是当前及今后一段时间产能过剩行业、企业的工作重点,而这些难题和矛盾又大多集中于块头大、用人多、负担重的国有企业。这就要求各级领导干部“不忘初心,继续前行”,树立正确的政治意识、大局意识和奉献意识,摆正自己的位置,在工作和作风上“贴地而行”,把当前的困难和阻碍当做前行路上的考验,保持良好的定力和心态,不发牢骚,不说气话,更不能撂挑子。

    要使工作和作风“贴地而行”,关键在于各级领导干部能否经常到基层现场,到生产一线多走走、多看看,多听听。走到职工岗位上,与职工同坐一条板凳,聊一聊,说到职工心坎里,多做接地气、聚士气、扬正气的工作;始终把职工的冷暖疾苦放在心上,真正听心声、解心事、办实事,把职工的意见作为工作方向,把解决问题作为工作使命,把改革转型的决心意志传递到职工群众中间。

    职工是企业的主体,也是去产能的关键,各级领导干部只有扑下身子,率先垂范,真正的勤走动、树正气,听真音、传真情、解疙瘩、办实事,让干部与职工面对面、心贴心地交流,真正把问题摆出来,把难题解决掉,既转变了干部作风,又传递了正能量,这样职工才会把干部当家人,才愿意跟着走、跟着干。也只有党群、干群亲如一家、团结一心,企业才能早日打赢这场去产能的攻坚战。(杨涛)


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