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让“便捷变快捷” 保障矿井生产—中煤新集物资供应公司高效服务矿井生产工作综述

买彩票平台app 作者:金志强 2019-11-14 00:14:33

今年以来,中煤新集物资供应公司全面革新物资供应服务管理,创新手段不断应用物资供应后勤工作,努力开辟便捷通道,让物资供应“绿色通行”,保障煤矿生产“粮草”所需,为新集公司各矿井生产提供有力支持。

24小时“不打烊”,保障生产急需。

物资供应公司各驻矿供应站在提供供应服务同时,也承担着生产夜间急用物资保障职责,为保障生产24小时接替有序,供应站也履行全天候后勤服务,延长保障生产战线时间,在夜间急用发放上简化审核环节,保证流程合规、规范,做到迅速、精准出库;各供应库房人员对在库物资做到夜间三巡和随叫随到,实现“第一时间”保障目标。“生产急缺也不怕,再晚到供应库房也能领到料…”这句话源于生产单位对供应管理这项举措实施的评价。

信息集约共享,打破数据“孤岛”。

在信息化、数据化应用上,物资供应公司顺势而谋、应势而上,合力发展,发挥平台“织网”资源信息优势,在OA平台、ERP系统进一步调整信息准确度,优化计划落实、采购方案进度、物资验收、出入库数据集成等,增设纪实验收资料上传系统,提升追溯性信息平台功能,努力做到信息公开、资源共享、数据准确。

物资采购到货流程必须确保环环相扣,才能保证生产所需物资准确到达。在业务衔接上,该公司坚持统筹部署,流程推进“双手托盘”,在建立信息化数据的同时,也继续加强线下业务督办工作,每周定期开展急用物资提报反馈,建立公司科室、供应站业务组、矿属经营生产单位的“三点一条线”督办流程,设置专人专办,工作推进做到集中收集、共享信息、急需速办的原则,提升业务衔接落实效率。另外,为打破距离限制,减少沟通屏障,各供应站、相关业务科室对接交流建立微信群,信息纵向延伸到生产单位“末梢”,相关业务人员善于收集生产实际数据,以此提高合同履行、计划执行、供应量的准确率。

“双线”运输手段,提高供货能力。

随着公司停产矿井复建和转型项目等重大工程的运行,对大型土产材料、木材、钢材供应,该公司不再单边依靠车辆配送,创新采用铁运、汽运双重运输配送方式;加快落实仓储区域扩建的进程,逐步扩建了总仓库、各矿大型材料储备区域面积,科学规划场地路线,提升卸车转载能力。

针对进矿后“最后一公里”转运问题,该公司积极落实铁路运输合同、买彩票平台app协议签订和运货转载协调工作,确保砂石、钢材、木材等大型材料直线装转载顺畅,仓储和物资配送进一步一体化,“双轮驱动”配送节奏进入加档提速阶段,物资供应后勤保障步伐与生产进尺“争分夺秒”。“

下一步,对大型材料供货物资物资供应公司将大规模采用铁运集中配送方式,以总仓库为轴转中心点,推行集约送货、内部调配、绿色运输的配送机制…。”该公司负责各仓储基地的副总买彩票平台app师李刚告诉笔者。

应急保供机制,发挥保障作用。

该公司重点落实矿井应急物资保障工作,制定应急物资供应预案,成立专供小组,责任到人,逐级落实,超前对实地场地和运输道路进行勘察,合理建立各矿之间储备中转场地,以储代转的模式也不断实施,配送计划组抓好协调车队、矿方部门、各供应站三点联动推进手段,应急供应真正做到“心里有底”;各驻矿供应站建立应急防汛物资储备库区,常态化检查库房物资储备,党群科中心组及时发送预警信息,各库区加强应急值守,针对应急险情等级,开辟快领、快办的“绿色通道”,提高矿井抢险处置能力,保障买彩票平台app生产。

启动电商采购,打造“互联”供应链。

立足数据化大发展的时代背景,互联网+物资供应服务的融合创新是打破传统煤矿供应格局的重要手段,更是推进企业供应链管理新发展的重要推力。借助数据互联优势,该公司扩宽服务渠道,充分发挥网上采购优势,依托信息化建设推动管理流程再造,提升管控能力,重视信息化在“互联采购”工作中的牵引和穿透作用,实现流程更加数据化、高效化、透明化。今年3月,“京东慧采”采购模式在公司内正式上线,供应服务向数据化逐渐转变,“互联+网购”模式迈出了一大步,“线上+线下”双保特色突显供应服务成效,并且随着“京东慧采”平台的深入运用,公司各矿及专业化公司所需的日常杂品、办公耗材等集采物资也能够迅速快捷供应到货,互联供应服务从理念走入实际,并逐渐向煤矿物资供应“大舞台”上迈进,大数据主导供应模式“引擎”也正式点燃。

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